“企业负担会不会重？当然会。什么都要管嘛！”王辉微微一笑，“但是什么都不管，就对了吗？”
“我承认，市场经济这么多年以来，似乎企业办社会是一个逆潮流而动的东西，可是我们仔细想想，企业总是要承担社会责任的。”
“给员工创造一个安心工作的大后方，让他们衣食无忧，不怕生病，不愁买房，能够全心全意得释放创造力和热情……这不是企业和员工双赢的买卖么？我们提高员工的福利待遇，不也是承担社会责任的一种方式么？”
“可是……”温宁叹息一声，“这部分投入是应该，但是摊子铺得太大，会吞噬掉大部分利润的。”
“哈哈！”王辉笑了，“利润是大家创造的，当然要回馈给大家。”
“而且，利润始终是人创造的，如果留不住员工的心，利润又在哪里？”王辉抿着嘴，“我知道，我这个想法是和经济社会追求效率的大方向背道而驰的。可我觉得我没有错。”
“现在为什么做老板的都不愿意这么干？”王辉双手一摊，“追求利润嘛，没错……税负负担是挺高，但是那钱不能从员工身上榨，自己少挣点不就完了么？绝对不能把爱干干不爱干滚，反正有的是人干这种话奉为圭臬。做企业的人，需要和员工有共情的能力，解决他们的痛点，这样企业才能进入良性循环。桃李不言下自成蹊啊……到时候我还担心高级研究人员和高级技术人才不来么？有了人才，我们还担心不出成果么？出了成果，我们还担忧挣不到钱么？”
最后，王辉缓缓道：“财聚人散，财散人聚啊。”
……
思绪，从那次谈话中抽回，刘丹的视线清晰起来。
台下几千员工的脸上，都是满满的期待。
在这个竞争剧烈的年代，绝大多数的老板恨不得甩掉一切包袱，把员工的最大价值榨得干干净净。
可是现在正在演讲的这位王辉，却反其道而行之。
关键是，他并没有画饼。
丹辉重工的老员工都已经知道幼儿园开始选址了。
而且，王辉在鼎信搞得是高度类似华为的利润分配模式，现在也要将这种模式引入丹辉。
只要踏实肯干，做出贡献，每年获得的回报是巨大的。
当然前提是，企业能够顺利打开局面。
在这种情况下，王辉事先将分配模式扔出来，是具有很大勇气和魄力的。
如果盈利不如预期怎么办？
如果市场开拓不顺怎么办？
资金压力会压在王辉自己身上。
但是，这对王辉而言都不是事儿。
国家补贴，地方补贴，都会有的。各级政府一定会给真正干事的人大力支持。
而且，父亲刘昌明曾经提过一个构想——丹辉的产品，可以将主力市场瞄准国外。
就像传音手机一样，针对目标市场做深耕。以中国人的智慧和技术积累，成功的概率还是很大的。
一旦王辉在外国市场上能够有所作为，那么刘昌明可以帮他们争取一些更高层面的支持。
毕竟，王辉的举动是在努力向一带一路靠拢，也在努力践行共同富裕的理念。
刘昌明虽然没有直接插手过王辉的发展，但他始终细心观察着这个让自己女儿心甘情愿帮忙的年轻企业家。
作为庙堂之上的大人物，刘昌明不需要了开后门，只需要在关键时刻给予王辉应得的地位，并保证属于王辉的机会不被别人抢走即可。
这也是王辉敢于大刀阔斧的最大底气。
他要努力去做，把成绩做到让国家看得见的程度。
王辉的演讲结束了，台下员工掌声雷动。