不过，他心里还是有些懊悔的。
该买个录音笔的。
“这个阶段的第二大忌，盲目乐观。
觉得成长期不错，赚了一把，就开始飘了，觉得老子天下无敌，未来一片光明，这门生意可以长久的做下去。
这个大忌，不用我多说，后果是什么你很清楚。”
卿云玩味的看了一眼脸色微红的大强子，大强子做磁带转刻刻录机时便是这样。
经过一次经典的价格战击退竞争者后，牛强东已经占有了60的磁带转刻刻录机市场，身家也有近千万。
但是，此刻磁带转刻刻录机走到了历史尽头，叠加大感冒的特殊时期影响，大强子的生意急转直下，这才不得不开始转型。
卿云没有笑什么，人，羞到极致会成怒的，他继续说着，“第三，战略失误。”
不过牛强东还是脸色一变。
他觉得卿云这还是在说他。
不过卿云随后的话语打消了他心里的羞惭，“前面我说过，伱的产品是80分还是85分，在成长期的时候其实意义并不大，占据市场才是最重要。
但是，到了成熟期，升级就变得至关重要了，要快速完成自己的产品和市场的升级。
为什么？
这个阶段要‘深挖洞，广积粮’，不断挖深拓宽你的‘护城河’，要囤足够多的钱，要跟客户绑得紧紧的，要不断提高自己的产品和服务，让客户的满意度不断的提高。
简单的说，这是战略换挡期。
这个阶段，企业家需要快速从跑马圈地的扩张思维转变为‘深挖洞，广积粮’的防守思维，
能否在下一阶段的激烈竞争中取胜，很大程度上决定了这个阶段企业家是否能够快速提高企业壁垒。
那么，这是为什么？”
卿云自问自答着，“因为，第四阶段到来了，整合期。”
他深吸了一口气，而后笑了笑，“这个阶段…便是连天的战火。
为什么会出现整合期？
供过于求。
行业市场天花板已经达到了。
这一点，就像2001年你那次成功的商战一般。
全华国磁带刻录机市场容量就这么大，已经被你们填满了，突然冒出一家新的渠道商来，他怎么活下来，他只能抢你们的。
对他来说，最简单的抢法就是打价格战。
老牛，这方面，你比我有发言权，来给我讲讲，我真的很好奇当年的具体经过。”
牛强东闻言顿时神色有些恍惚，老实说，这是他到现在为止，这辈子最大的豪赌。
随着他的讲述，当年那场价格战在卿云面前缓缓的揭开了面纱。
牛强东2001年遭遇的价格战，很简单，但打的异常惨烈。
事情是这样的：
夷洲岛有个大老板的铼得厂是全球第一大光盘厂，和全球所有刻录机、oem厂家的关系都很好，所以他儿子想在bj做总代理。
这直接和晶东发生了冲突，厂商们觉得晶东不错，但也不敢得罪铼得，干脆和稀泥，弄两个总代理得了。
但是，同样的货弄两个总代，加上夷洲岛的公子来势汹汹，手握500万美元发誓要打翻晶东。
夷岛公子当时也20多岁，和大强子年纪差不多，都是血气方刚，一战便刺刀见红。
夷岛公子怒了，告诉所有的下家：‘永远比晶东便宜50元！如果晶东50元卖，我就白送！’
价格战打到了凡尔顿绞肉机的程度，一台进货价2700元的樱花雅马哈刻录机，晶东售价1700元，夷洲岛公子售价1650元！
做过生意的都知道，遇到如此惨烈的价格战，一般都没有好办法，或者厂商出面调解，或者拼实力，最后谁撑不住谁滚蛋。
价格战打到了现金流战的地步。
大强子只有不到一千万的净资产，而对方号称挟资500万美元，不干倒晶东不罢休，这是死局。