其实除了沪海，绝大部分地区的商业销售还没有苏醒。
除了极少数省会城市开始有商业大厦、商社跟百货公司、供销社体系摆开竞争。
往下还是国营的百货公司到乡镇供销社一统天下。
这种模式就很容易被名气跟销售业务员影响，省城什么出名卖得好，下面就一股脑拿货。
荆小强在春晚上的名气，捐了一千万给学校的名声，铺垫得稳稳当当。
让各地衬衫销售的宣传海报，跟磁带销售的海报，贴满了全国三四五线小地方的商业街！
之前豪雅衬衫卖到七八十一件，对于三四五线城市人均百来块的月工资水平还是显贵。
现在荆小强自己品牌的“荆棘之花”，四十九元一件！
就靠着之前豪雅衬衫的高档品质提升，现在明显跟市面上普通十多二十块的衬衫拉开距离。
还有那么显档次的包装盒手提袋。
蒋桂章他们中间还是有脑瓜子灵光的人，趁着春节做了一大批红色手提袋。
春节上门送礼，送件“荆棘之花”衬衫啊。
其实普通群众消费还没那么严谨的尺码和版型要求，大概能配就行。
就差喊出“过年送礼，就送荆衬衫”了！
真的是爆卖！
红色手提袋印刷量就达到了一百万！
截止到二月底，也就是元宵节大年结束，在全国销售超过三百万件！
加上豪雅衬衫在省会、京沪地区销售超过一百万。
海田衬衫总厂仅仅元旦到春节，就狂揽1.2亿现金，彻底摆脱了之前账上面料钱都吃紧，西服大楼修到一半还欠银行几十万的窘境。
蒋桂章和商业局的领导一起来到沪海，给荆小强送上三百五十万品牌使用费。
豪言展望今年，争取能全国销售过千万件衬衫！
然后再把西装生产线和销售推动起来。
荆小强依旧给西服一套一块钱的品牌使用费。
不过说到女式衬衫也准备推出荆棘之花系列的时候，荆小强还是有点觉得不妥。
这共用品牌是没错，但很容易联想到荆小强的品牌，一个从盾形徽章都充满了阳刚之气的商标，卖给女性消费者，是不是不太合适。