他也没法不赔笑。
面前的是投资人爸爸，他是职业经理人，黎宁让他陪着就是来负责赔笑的。
“秦总，我们今年对渠道进行了重建，第一，我们大规模的开设了直营店，建立直营渠道。
第二，下沉了经销渠道，在三到五线城市新开了不少的门店，也消化了很大一部分积压库存。”
秦天川点了点头，这就说的通了。
品牌商建立直营渠道，考验的是职业人士的管控能力。
“小黎，看来你坚持走职业化经理人负责经营公司的思路，还是对的。”
黎宁笑了笑，“让专业的人做专业的事，这也是我在燕大读书的时候学到的。”
后面的卿云闻言心里冷笑了一声，怪不得你后面要阵痛十年。
原来是读书读残了。
那群学经济学的，能教出企业家？
华国社会的教化思路是“老师说什么你就做什么、到了单位就听领导的”。
这种官大一级压死人的科层体系既不利于创新思维，人的责任感也会弱很多。
什么时候打折促销
库存应该控制到多少
基本上职业经理人还是要靠老板来决策。
公司出现问题时，职业经理人都看头儿怎么样，看创始人有什么办法。
或者体现为，我明明看到这些问题了，我也不说，我看创始人会怎么办。
本质上的原因是华国还没有真正意义上的职业经理人。
华国的职业经理人如果达不到董事会设定的目标，他可能要跟你谈理由、谈很多问题。
在国外则是末位淘汰制，做不好别废话，你特么的下课。
而且还不是老板炒职业经理人，达不到目标职业经理人自己就提出来走人。
这个无法跟国际接轨，因为欧美的企业基本上没什么创始人了，公司现在必须用职业经理人。
在华国，还没到那个阶段，大部分公司的创始人都在世。
再过30年还差不多。
一行人又逛到了公司荣誉室，望着墙上的公司发展历程展示，秦天川指着卿云开了口。
“小黎，我这次带他出来，就是给他开开眼界，你找个人给他介绍一下你们公司的历史呗。”
黎宁有些恍然，门口迎接会面的时候，秦天川还专门介绍过他女婿，原来是这么一回事。
“秦大
哥，我看剩下的都是财务法务团队的交流，要不我们就不参加了，先在这里聊聊，然后去我办公室喝点茶？”
黎宁是体操运动员出身，但不代表运动员就是他身上唯一的标签。
事实上，此时他已经是一个有着10来年企业经营经历的企业家，他很清楚，什么才是主要的。
待闲杂人等离去后，黎宁走到墙上发展历程最初的时候，忽地笑了起来。
“别看这上面是1990年，其实最初还要早两年。”
此时卿云发现黎宁的目光变得温和了许多，像是带着点缅怀的意味。
“小卿，我最后一次比赛你见过没？”
卿云老实的点着头，“我在电视上看过纪录片。”
那是88年汉城奥运会，黎宁从偶像巅峰跌落的时刻。
在关键的吊环比赛中他意外失手摔了下来，与金牌擦肩而过，这成为华国奥运代表团最让人失望的事件。
接受不了的国人，纷纷咒骂起这往日的英雄。
黎宁淡淡的说道，“比赛前我是王子，是英雄，不能失败的英雄，所以，输掉比赛后我就不再成为国家的英雄。
回国的时候，再也没有鲜花和掌声，也没有媒体的追逐。
那时，只有一个人在通道尽头等着我，就是健丽宝的董事长李金伟。”
卿云闻言一愣，托前世发达网络的福，他知道李金伟在初期非常扶持黎宁，但完全没想到，两人的私交会那么好。
那时，正是全国痛骂黎宁的时候，李金伟竟然冒着天下之大不韪去接机？