☆、竞争
得知此事的喂猫阵营同事安慰侯卞：“想与可爱猫咪一起做任务的人太多了,它确实不适合偏宠你。你要知道，在宫斗剧情中,前期被明显偏宠的那个很容易成为炮灰。”
小绒毛：哼,真正与我一起做任务的那些，可没哪个全心爱护我。一个个的都格外直白地优先管自己，只在特别有空时才多看我两眼。
邢异：“虽然我们已经看到了杜晰星那样的例外，但很多经验帖都说第四场是度假场,所以也许这一次我们有机会欣赏队友悠闲又肤浅的宠猫表现？”
小绒毛：要是第四场我偏就和杜晰星一样背运呢？
邢异：“那也就是常规场了,队友的表现会和前三场一样,可以巩固我们对人类的警惕心。无论人类在口头以及小恩小惠上表达得有多宠猫,一到关键时刻我们都得想到他们会抛下猫。”
小绒毛：是只能共享乐、不能共患难的塑料同事。
邢异：“说起来，‘同事’这种关系一般好像是都挺塑料的。”
小绒毛：原来如此,那我也就是随大流啦。
邢异：“不过我的记忆里没有亲身与谁真当过同事，所以,不做准。”
小绒毛：先信着，反正我没有损失,只有不被小猫咪信任的人类才会损失。
邢异：“嗯嗯,向人类学习，优先保护自己。”
侯卞询问清楚了小绒毛下次入情绪场的准确时间，摩拳擦掌地准备卡时间进去碰运气。
虽然侯卞也说不太清楚为什么这么想与小绒毛同队，但……可能就是在一群心思太多、难以确定可信与否的人类队友中,如果有一只虽然有点任性但不会玩弄阴谋的猫,会让自己感到安心吧？
不需要这只猫额外做什么，只要它与自己存在于同一个空间中,自己就能有一块心灵休息地。
但不幸的是，侯卞这次的竞争者格外多。好些只休了三两天假的员工得知小绒毛的入场时间后，也都准备提前进入碰碰运气。
反宠阵营：“把工作、玩命当游戏,还真不怕自己出事是吧？”该阵营里好些本来与小绒毛差不多时间结束休假的员工选择提前半天或者一天进入情绪场，就为了避开这份热闹。
吃瓜阵营：“这个人数，能与猫同队的几率太低了。反宠阵营的提前进入给喂猫阵营的努力碰运气者腾出了一些位置，喂猫阵营的大家应该对反宠阵营表达感谢。”
喂猫阵营：“谢谢。”
反宠阵营挑拨：“那帮号称中立其实为了吃瓜而立场变化不停的家伙，也有不少准备与猫一起进情绪场，他们在与你们抢位置。”
吃瓜阵营辩解：“我们也是没办法。情绪场里发生的事情又不会面向身处负司内的员工进行直播。即使负司那里有全纪录，当事人也可以从负司那里购买全纪录，可猫出来后愿不愿意花能量购买、买后愿不愿意分享给我们看，都是问题。为了完整吃瓜，我们也只能冲到前线了啊。”
喂猫阵营：“唉，虽然位置可能被抢有点闹心，但这是小绒毛的路人盘啊。真正的巨星，不仅要有死忠粉，也要有路人缘。路人缘太差是没有发展前途的。中立阵营拿到的位置就是我们为维护猫咪路人盘做出的牺牲。”
反宠阵营：“巨星？怎么，换了一个世界当巨星还是不需要专业素养，只需要脸？”
喂猫阵营：“起码猫咪的脸是真的呀。”
由于负司选员工的核心标准是情绪起伏大、容易被外界牵动情绪，所以负司员工多数在活着时都是没有非常突出才能的普通人。他们容易大喜大悲，也容易因为看到一些小温馨而心情舒缓。
至于那些精英人士、行业顶尖真专家、熟悉危险与高强度训练的军警等，往往过于沉得住气，面对山崩地裂心跳都能不加速分毫。他们毫无疑问非常优秀，但不适合负司。
所以说负司员工们在情绪场里当遇到比较需要专业素养的场面，经常就应对得很吃力。他们在同事中很难找到有对症特长的、能带领他们效率解决问题的专业人士，于是一般都只能用外行人的思路去处理。有时运气好便能大致解决，而如果运气不好，就会让情况越来越糟，甚至坑死自己。
要说负司里的专业人士，艺术、文学方面的比较多，但他们基本都更适合单干，而不适合成为一个队伍的领导者，甚至不怎么适合与人合作。
有些负司员工说：“我特别希望能与兵哥组队，那肯定安全感爆棚。再不然社区片警也行，见多识广，且有耐心照顾弱者。”
军警等特别能把负司任务完成得漂亮的专业人士，在负司中出现的比例……不能说完全没有，但一直非常稀缺。属于一旦出现便有很多员工想要加他们好友、与他们一起做任务的宝贝人物。
遗憾的是，负司并不在乎员工们把任务完成得如何，它看重的始终是情绪的大起大落。负司看到军人那刚毅不动摇的表情就闹心——相对来说，负司对警察的嫌弃度勉强还算低一些。
负司表示：“不准沉稳，我的员工们就是应该咋咋呼呼的。”
当初大黑狗之所以在负司员工中间那么受欢迎，除了萌物光环外，很重要的一个理由便是它是军犬，受过专业训练。在有对抗内容的情绪场中，大黑能指导队友们把战斗力团结起来、更有效率且更安全地达成任务目标。
而同样是萌物的小绒毛，出生不满两个月便从宠物店直接到了负司。别说专业训练了，小绒毛连普通猫面对蟑螂耗子的经验都没有，一切行动靠本能，与艺术文学专家们基本是同一级别的不适合当队友。
员工们曾与负司商量过：“军人本身可能产能不太高，但有军人当队友时，其他人在受到严重惊吓后，一看到军人，情绪便能快速和缓。也就是，军人员工能帮助其他员工更有效率地产能。再说军人的情绪值虽然不容易飙得太高，但他们自我控制能力强，在略微受惊后能很快冷静，这就是单次量不大、但纯度较高的产能形式嘛。”
负司：“每一个后勤在面对各种场面时情绪值都不会飙得太高，也能在情绪值略高后快速平复情绪，得到量不大、但纯度高的情绪能量，可后勤对我有多少价值？后勤的产能也就够抵消他们自己的生活费而已。”
员工们：“那安抚队友情绪的价值呢？后勤不进情绪场、不能实时安抚一线，再说一线对后勤一直有不满情绪，也不愿意接受后勤的安抚，而军人员工如果是一线，安抚效果就非常好。”
负司：“我这里军人员工少，但不是没有。有军人在队伍里时，员工们的情绪值在飙高后是容易降下来，但问题是，飙不了太高，情绪激动的上限值被压低了。你们看到军人后总觉得自己有了可依靠的对象，面对什么都提前多放心了三分。那还能勤奋产能吗？跟度假似的。”
员工们：“……”
负司：“别想了，你们最熟悉的那一款军人就是不适合我公司，倒是与你们同星球、不同国家的军人，还有雇佣兵，以及古代的兵痞什么的，可以考虑。警察同理。”
部分员工们冷笑：“那些也配叫军、警？跟他们同队我们比与普通人同队还紧张、心里无着落。他们专业能力也许是有的——可能也不怎么样——但人品完全不可信任，与他们同队和与流氓同队有什么区别？”
负司：“不用忙着敌视，你们在我公司能找到的外国人还没有外星人多。且即使是能找到那些，在文化理解方面与你们也不会有本质区别。”
负司：“文化矛盾虽然能引动情绪起伏，但副作用很多。比如，会导致公司内部需要设置更多样化的基础设备，也就是增大公司日常运营成本。又比如，会增大安排情绪场的难度，因为某些员工可能对某文化理解不到位，致使其理解不了部分恐怖场景的恐怖点在哪里，那么就不能安排其进入这类情绪场。总之，弊显著大于利。”
负司：“当公司内九成以上的员工有相对统一的文化背景、思考模式，管理起来会简单关键是稳定很多。当足够稳定之后，再试探地加入半成一成的其他思考模式员工，既能带来刺激，又不会破坏主体风格，才更适合发展。”
负司员工中有活着时是明星或者网红的。这类人在负司员工中的比例比其在活人中的比例还要略高一些——这是因为他们的工作内容要求他们经常得表现出比较大的情绪变化，且他们还容易引动别人的情绪变化——但在负司内，这类人多数都失去了明星光环。
倒不是说负司员工们都不追星了。正相反，因为负司工作压力大，其实大家很愿意在休假时间丰富自己的娱乐项目，但问题是，很多明星、网红在没了团队又必须与其他员工一起入情绪场做任务后，其他员工很难再觉得他们光鲜亮丽、值得大众沉醉，经常还觉得他们在情绪场里很没用、什么都做不好、一看就烦人。
连在负司里折腾电影、网剧的都不稀罕拉这些前明星、前网红入团队。
负司式娱乐圈大佬表示：“自己是个什么玩意、有几斤几两，心里有点数吧。”：，，