在赵德柱看来，意义大了。
请高手做事，问题就在这里。
他们有思想能力，就一定要问为什么这么干，这么做的意义在哪里。
仅仅是为了你老板自己意气用事、胡思乱想，动用这么大的人力物力干这种损人不利己白开心的事情，只会让人怀疑你是不是有当领袖的能力。
像黄盼盼他们这一级的高职生，就是指哪打哪，绝对不带含糊的。
可他们的主观能动性也仅仅停留在拼命加油这个层面。
没法举一反三的开拓性思维。
所以真是没法两全其美啊。
赵德柱再犹豫下，只能兜底承认：“这只是第一步，花两三年时间在hk建立起电商平台的名气，建立起物流送快递的架构，这肯定也是我们物流快递专业的主要去向，去领导布点，支撑全市各处的快递点，形成网点之后……这是商业机密了……”
老雷、段天平、黄征他们都不由自主的随着赵德柱压低声音，凑近些。
哈妹也把手头的杂志放下，听她父亲神秘兮兮的讲解：“当这些网点遍布到街区一级之后，我们会展开生活团购，明白吗，譬如这一箱矿泉水，出厂价九块，无论超市怎么压价，他都有店面费用、水电成本、利润等等，卖十二块已经是很薄利，不为赚钱只为日常门类齐全，对吧？”
众人点头。
可赵德柱诡笑：“假如我们在这个社区搞生活团购，参加团购的人十块就能买到，因为我们是出厂九块在全市送货丢到网点，团购市民自己到网点提货，我们还能有一块钱的利润呢。”
这几个男人脸色都变了，面面相骇。
他们都是绝顶聪明的那种，知道赵德柱这番话的意义。
并不在于一箱水赚一块钱的生意有多大，而是这种模式的恐怖性！
实际上从05年左右在内地就已经开始有团购网的出现，但这种模式红火了下，又销声匿迹了。
因为说是抛开中间商，运营团购的人其实也是中间商，羊毛出在羊身上，消费者很快发现这种模式猫腻很多。
所以老雷先发问：“要凑多少团购才能让水厂的车送货呢？”
赵德柱嘿嘿嘿：“假的，说是凑团购，你发起了团购，我就虚构老段、小黄也参团了，这就是我们有大型物流配送基地的原因，那就是一个巨大的超市仓库，每天往abcd各点送一车里装着的东西，几百几千件团购物品，每件物品给给那个网点提成几分几毛钱。”
段天平已经在脑海里面勾勒出来：“其实就是一座仓储式巨型超市，好比沃尔玛、宜家家居，但却不需要消费者到店里购买，因为日用品他们已经很熟悉，不需要挑选比较质量，只对价格敏感，而且网上订货送货上门，这竞争力是摧毁性的。”
说完还补充：“按照沃尔玛的商业理念，只要有了这个合理的商业架构，就看管理模式的优秀性了，我很看好这个。”
黄征却挑刺：“hk的社区居住非常密集，网点要密集到什么程度，才能让消费者自己步行取货？”
赵德柱还是偷笑：“你低看了群众的力量，假如我是一个网点负责人，周围有三个住宅大区，我可以招募你们三位，分别是每个住宅大区的提货点，每一件给你一毛钱，我本来就是物流快递，我可以用小货车或者摩托车给你把货送到你楼下，你在自己家里就能让周围邻居登门提货，消费者付出的还是那么多，可这又进一步方便了他们，对那些闲暇时间较多的家庭主妇来说，顺手就能赚点零花钱甚至生活费，你觉得可行吗？”
段天平击掌叫好：“这已经有直销的影子在里面了！如果是单价较高，中间利润较为丰厚的产品，甚至可以产生好几级的下线，光是这种架构，已经足够让很多找不到工作、或者没有工作机会的人参与进来。”